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标题:
案例分析：特殊三角贸易结算
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作者:
zhouf
时间:
2014-12-10 14:30
标题:
案例分析：特殊三角贸易结算
本帖最后由 zhouf 于 2014-12-10 14:32 编辑
业务对象：
[嘉麟杰]：面料加工厂&成衣加工厂 (国内)
[Polartec]：面料品牌商（美国）
[Nike]：成衣品牌商（美国）
业务描述：
[Polartec] 向 [嘉麟杰] 下发《面料生产订单》, 单价$3.00元/米，数量1000米
在面料成品完工入库后，[Polartec] 向 [嘉麟杰] 支付费用$3000.00元；
成品面料寄存在 [嘉麟杰]；
[Nike] 向 [嘉麟杰] 下发《成衣加工订单》，加工单价$3.00元/米，数量450件
其中面料直接使用 [Polartec] 在 [嘉麟杰] 生产的成品(第1点)，单耗2米/件；
由于特殊情况，[Nike] 与 [Polartec] 之间的面料买卖单价为$1.00元/米；
也就是说：[Polartec] 的生产单价 $3.00元/米，按 $1.00元/米亏本卖给 [Nike]；
正常账务处理步骤：
[嘉麟杰] 销售面料给 [Polartec]，交出口关税；
[Nike] 向 [Polartec] 采购面料给 [嘉麟杰] 加工成衣，交进口关税；
[嘉麟杰] 销售成衣给 [Nike]，再交出口关税；
即：
面料完工时： [Polartec] -支付-> [嘉麟杰] $3000.00元 (产出1000米)
面料购销时： [Nike] -支付-> [Polartec] $ 900.00元 (耗用900米*$1.00元/米)
成衣出货时： [Nike] -支付-> [嘉麟杰] $1350.00元 (加工费$3元/件*450件)
特殊账务处理步骤：
为减少报关手续，[Polartec] 向 [嘉麟杰] 安排生产的订单不直接出口，直接转给 [Nike] 在 [嘉麟杰] 的成衣加工订单使用，而 [Polartec] 以“拥金”方式，直接向 [嘉麟杰] 向收取面料买卖差额；
即：
面料完工时： [Polartec] -支付-> [嘉麟杰] $3000.00元
成衣出货时： [Nike] -支付-> [嘉麟杰] $1350.00元 (加工费$3元/件*450件)
成衣出货时： [Nike] -支付-> [嘉麟杰] $ 900.00元 (耗用900米*$1.00元/米)
成衣出货时： [嘉麟杰] -支付-> [Polartec] $ 900.00元 (耗用900米*$1.00元/米)
账务处理结果：
[Polartec]
库存：$ 300元：在[嘉麟杰]仓库剩下100米(生产订单单价$3.00元/米*100米)
支出：$ 3000元；
收入：$ 900元；Nike使用900米*$1.00元/米，由嘉麟杰传入的拥金
合计：$-1800元；(亏)
[嘉麟杰]
收入：$ 3000元：帮Polartec代工面料1000米
收入：$ 2250元：帮Nike代工成衣450件加工费+代收Nike使用Polartec的面料费用900米*$1.00元/米
支出：$ 900元：支付给Polartec的拥金
合计：$ 4350元；(盈)
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